¿Quienes somos?           

El Departamento de Formación Empresarial Superior Grupo Cero- fundado en 1981 y formado por médicos, psicólogos, biólogos, abogados y sociólogos, viene estudiando la cultura empresarial corporativa haciendo relevancia en el conjunto de valores y creencias que imperan en la empresa.

Cualquier diseño organizativo, debe estar basado en pactos, acuerdos y alianzas para que todo el sistema se halle a favor de la dinámica empresarial.

Dicha dinámica está determinada por una moral y una ética, que debe comenzar por el nivel de la alta dirección, ya que la integridad personal y reconocida del equipo directivo es un factor determinante que condiciona toda la ética de la empresa.

No se puede hablar de cultura, si no se habla de evolución. Y un nivel formativo que no tenga en cuenta el factor afectivo humano estará lleno de carencias y fisuras.

El actual nivel formativo no está cubierto por las técnicas psicológicas conductuales, ni por las famosas teorías americanas sobre la inteligencia emocional.

Nuestro Departamento Empresarial – pionero en la Formación Psicoanalítica Empresarial-  ha desarrollado una serie de cursos para desarrollar las competencias esenciales de la organización, a través de aprendizaje y  manejo de lo emocional junto al amplio y complejo mundo de los deseos inconscientes que funcionan en todo ser humano, tanto en lo personal como en lo laboral.

Esto nos lleva a entender que no existe manera humana posible de motivar a un individuo si previamente él no conoce la existencia de sus deseos inconscientes que le llevan a la desmotivación pero a la ganancia secundaria que los mismos le producen ( fastidiar a sus Jefes, compañeros, boicotear procesos de productividad grupales etc...)

Hemos entendido a nivel empresarial, que un empleado o un Directivo, tanto si trabaja, como si no trabaja, tanto si vende como si no vende, siempre obtiene un beneficio, que cuando no es económico, es emocional; unas veces a favor de la empresa pero a veces, en contra de la misma.

Las teorías psicológicas o conductuales, han dejado de funcionar porque no tienen en cuenta la base o estructura más íntima de la personalidad: lo inconsciente. 

           Esta negación de lo inconsciente, les hace  creer que todas las personas – empleados y empresarios- apuestan por los cambios y las mejoras salariales; cuando no es así. Más del 80 % de las personas, evolucionan en lo laboral bajo una base incentiva emocional. Para ellos, los incentivos económicos son secundarios con respecto a la ganancia afectiva.

           El enorme aporte del psicoanálisis al campo empresarial consiste en el descubrimiento, estudio, aprendizaje y manejo de las tendencias afectivas ambivalentes que se producen dentro de los ejes verticales y horizontales en la dinámica grupal empresarial. No podemos hablar de niveles de optimización ni de creación de  ventajas competitivas si no se establece una adecuada sinergia entre trabajadores, directivos y empresa.

Un ejemplo lo tenemos en el empleado que se halla a favor de la empresa hasta que por cuestiones afectivas y emocionales, acaba enfrentándose y denunciando a la empresa. Los empleados, los Directivos,  sufren, se estresan, se deprimen, se angustian, se agobian, se enferman.  Todos observamos estos padecimientos pero nadie se ha preguntado la procedencia de todos esos estados afectivos y emocionales que se producen dentro del ambiente laboral.

Se puede cambiar y se puede modificar cualquier estado emocional si conocemos su procedencia. Para ello, primero, se debe mostrar lo que nadie de sí mismo puede encontrar por si mismo- lo inconsciente-. Una vez mostrado, hay que reconocerlo y aceptarlo. Y por último, una vez aceptado, podemos modificarlo.