FORMANDOS

Jueces, Fiscales, Funcionarios, Estudiantes de Derecho, Abogados que ejercen la Abogacía, que dirigen y gestionan equipos, haciendo incidencia en discrepancias ideológicas, crisis afectivas comportamientos irracionales, angustias e inseguridades ante situaciones laborales.- clientes, pre-post-juicio, etc-

2.- Objetivos

Aprender a controlar, adquirir y manejar las habilidades emocionales necesarias ante situaciones conflictivas (clientes, compañeros, Jueces, Funcionarios, otros)

Autoconocer las emociones propias y detectar las ajenas para manejarlas positivamente en la labor diaria judicial.

Colaborar al desarrollo directo de competencias (conocimientos, habilidades y comportamientos) profesionales en niveles óptimos tales como:

Orientación efectiva al cliente.

Desarrollo de trabajo grupal y de equipo.

Orientación a la creación de valor añadido en nuestro trabajo diario.

Comprensión interpersonal.

Autocontrol. Desarrollo de conocimientos para facilitar la evolución de las personas del grupo de trabajo

Duración

Tres jornadas lectivas de 4 horas de duración

Temario

1. El ejercicio de la abogacía. ¿Función y/o Personalidad?

1.1 Arquitectura del aparato psíquico.

- Noción de conciencia.
- Noción de inconsciente o latente.

1.2. Concepto psíquico de Ley.

- La relación del yo con la Autoridad.

1.3. Diferencia entre Ley y Justicia.

2. El derecho y la gestión emocional.

2.1. Los sentimientos nos engañan.

- Concepto de Identificación y transferencia afectiva.
- La figura del cliente. Manejo de los diferentes tipos de personalidad.
- Aspectos psicopatológicos de la persona.

2.2. La relación con los otros y su ideología.

2.3. Introducción a la dinámica grupal.

- Cómo gestionar grupos y sus problemáticas más frecuentes.

2.4. Cómo intervienen los sentimientos y los afectos en el trabajo cotidiano del abogado en la Jurisdicción Social, Mercantil, Penal y Civil.

- El amor y el odio.
- Los celos y la envidia.

2.5. Manejo de la intolerancia hacia la figura de los Jueces y Funcionarios y Procuradores.

2.6. Análisis de la personalidad soberbia y del exceso de protagonismo.

3. Cómo abordar y manejar situaciones hostiles y agresivas.

3.1. Concepto de agresividad y su gestión

- Con los compañeros.
- Con los clientes.

4. Cómo la moral del abogado puede interferir en el ejercicio de su función.

5. Abordaje de la decepción y el fracaso ante la Sentencia.

5.1. Desde la persona del abogado.

5.2. Desde la persona del cliente.

- En lo económico.
- En lo afectivo
- En la pérdida de la libertad.

6. Cómo gestionar una negociación.

6.1. La importancia de la escucha para el abogado.

6.2. Los tres tiempos de la negociación.

- Instante de ver.
- Tiempo de comprender.
- Momento de concluir

7. El abogado de oficio.

7.1. La importancia psicológica del contrato emocional y económico.

8. Couching previo al juicio.

8.1. Cómo preparar emocionalmente al cliente, los testigos y peritos frente al juicio.

8.2. Manejo de la duda, la incertidumbre y la ansiedad.

9. La función poética: un nuevo instrumento en el ejercicio del derecho.

Metodología

Activa-participativa - DINAMICA GRUPAL- y autoreflexiva guiada. Exposición psicoanalítica y en power point.