3.- EL MANEJO DE LA VARIABLE AFECTIVA GRUPAL PARA ALTA DIRECCIÓN GRUPAL

Duración: Ocho horas lectivas en una o dos jornadas formativas

 INTRODUCCIÓN

Este curso va orientado a Directivos que pretenden crear valor en el grupo de trabajadores o en la empresa. Los siguientes módulos, son un conjunto de instrumentos psíquicos o herramientas orientados a la maximización organizativa y productiva en el grupo y en la empresa.

Una dirección con formación analítica, permite potenciar las sinergias entre trabajadores y Directivos. De manera que se consigue que el conjunto permita crear más valor que el que se deriva de una actuación separada de estos elementos o partes.

También es una herramienta muy valiosa para Direcciones basadas en la anticipación y en la sorpresa, donde a partir de señales débiles del entorno, la dirección pueda ser capaz de dar respuestas flexibles y rápidas a los cambios imprevistos que se producen en el ámbito externo.

MODULO TEORÍA DE LA PERSONALIDAD

1.- Arquitectura del aparato psíquico

2.- Concepto básico de necesidad-deseo y demanda

- Necesidades económicas.

- Necesidades afectivas.

 3.- Los diferentes comportamientos grupales. Claves para su diagnóstico y abordaje

- El comportamiento neurótico.

- El comportamiento obsesivo.

- El comportamiento fóbico.

- El comportamiento psicótico.

4.- La intolerancia a los otros

- Individualismo y soledad.

5.- Las ambivalencias emocionales

- Amor/odio.

- Celos/envidia.

- Sadismo/sometimiento.

 MODULO CONOCIMIENTO Y DIRECCIÓN GRUPAL

 1.- Lo que conexiona a un grupo.

 2.- El poder de la transferencia afectiva.

 3.- Análisis y manejo de las emociones desde las pulsiones.

4.- Alianzas laborales a través de pactos identificativos.

5.- La importancia para un directivo de las cuatro posiciones grupales.

MODULO CLAVES DE LA VENTA

1.- Análisis de cómo vendemos nuestros trabajo.

2.- Cómo los afectos y las emociones contaminan el tiempo de la productividad.

MODULO AGRESIONES GRUPALES

1.- Aprender a tolerar las fantasías

2.- La rebeldía a la Jerarquía

3.- Nacimiento, desarrollo y canalización de la agresividad.

4.- Contraprestaciones grupales frente a la actitud tiránica Jerárquica.

5.- Las conductas son repetitivas. Adelantarse al error/fracaso.

6.- Aprender a generar ilusiones.

VENTAJAS COMPETITIVAS

-     Creación de valor de Directivos en el grupo o en la empresa.

-     Aprender a manejar la angustia ante las situaciones de cambios del entorno.

-     Ayuda a la evolución de los sistemas de Dirección.

-     Potencia las sinergias entre trabajadores-directivos.

-     Mejora los diferentes niveles de comunicación para que las informaciones se transmitan sin ambigüedades.

-    Afianzamiento de la confianza y elevación del nivel ético, tanto de Directivos como de trabajadores.

-    Eficaz en las Direcciones basadas en la anticipación y la sorpresa del entorno.